公司召开2014年工作会议

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公司新闻
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2014/01/27 17:15
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【摘要】:
1月22日上午,公司召开2014年工作会议。公司党政领导及全体员工在北京、宁波两地参加会议。会议学习传达了集团公司2014年工作会议和干部工作会议精神;王亮总裁作了工作报告,总结了2013年工作,明确了今后一段时期的工作思路,部署了2014年工作任务;李晶书记主持会议。  公司总裁王亮向大会作了题为《转变思路、转变方式,稳健经营、稳健发展》的工作报告。报告指出,2013年,公司坚持求真务实、稳中求

  1月22日上午,公司召开2014年工作会议。公司党政领导及全体员工在北京、宁波两地参加会议。会议学习传达了集团公司2014年工作会议和干部工作会议精神;王亮总裁作了工作报告,总结了2013年工作,明确了今后一段时期的工作思路,部署了2014年工作任务;李晶书记主持会议。

  公司总裁王亮向大会作了题为《转变思路、转变方式,稳健经营、稳健发展》的工作报告。报告指出,2013年,公司坚持求真务实、稳中求进、凝聚力量、科学发展,妥善应对各种挑战,有序推进各项工作,风险控制更加严格,产融结合更加紧密,市场开拓更加稳健,党的群众路线教育实践活动成效显著,干部队伍作风更加务实,发展质量和效益稳步提高,具有中石油特色的信托公司初步形成。公司坚持质量为本,效益为先,发展能力稳步提高;扩大开放,助力主业,产融结合凸显特色;坚持探索,勇于开拓,业务创新实现突破;内强素质,外树形象,营销业绩大幅提升;持续完善,有效改进,风险管理更加精细;完善机制,强化执行,基础管理不断规范;强化保障,转变作风,教育实践活动效果显著;中油资产本部工作也取得重要进展。

  报告分析了公司当前面临的形势与任务,指出,国内外形势依然错综复杂,挑战和机遇并存。公司必须推进“两个转变”,即转变思路、转变方式;实现“两个稳健”,即稳健经营、稳健发展。公司必须贯彻“五四三二一”的工作要求:做到“五个坚定不移”,即坚定不移地走中石油特色发展道路,坚定不移地贯彻“低风险偏好、零风险容忍”的经营理念,坚定不移地坚持市场化导向,坚定不移地提高创新能力,坚定不移地树立服务意识;提升“四个能力”,即助力主业、自主管理、风险管理和产品创新能力;实现“三个推进”,即推进特色化、市场化和专业化;坚持“两个适度”,即“适度发展、适度利用”;实现一个目标,即建设中石油特色的一流信托公司。

  报告指出,2014年要重点做好以下工作:一是严控风险,依法合规,保障公司稳健经营;二是产融结合,助力主业,服务集团发展战略;三是开拓市场,不断创新,提高核心竞争能力;四是提升品牌,加强营销,服务财富管理需求;五是强化基础,提高效率,实现公司管理提升;六是落实整改,加强党建,巩固教育实践活动成果。

  会议表彰了公司2013年度先进集体和先进个人。集团公司人事部对公司领导班子进行了履职测评。

  会议号召,公司全体员工要在集团公司的正确领导下,坚持“两个转变、两个稳健”的工作思路,坚定信念、团结一心,扎实工作、积极进取,为建设中石油特色的一流信托公司而努力奋斗!(通讯员:杜建军)

 

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